阿玛尼让人更多联想到的是时装。实际上，他已成为某种时装风格的化身。他被誉为时装革命者、唯美主义者，与此同时，他也是一个十足的颠覆者。40岁那年，他决定自己创业。他和塞尔焦·加莱奥蒂创立了乔治·阿玛尼公司。当时，他们投入的资金大约只有500英镑左右。他们的服装店只有两间屋子，屋里的陈设是用他卖掉心 爱的甲壳虫车买来的。当时，他并没有什么目标，更想不到自己能大器晚成，成为世界上最成功和最富有的设计师，并打造出一个超过20亿美元的品牌。

　　他设计的服装不仅受到男性，也受到了女性的广泛欢迎。他对服装进行解构，使服装更富变化，同时也更加舒适。阿玛尼相信大道无形。在他看来，设计的首要规则就是没有规则。有人称他为没有颜色的时尚主义者。没有颜色，其实就是原色，即界于灰色和米色之间的颜色。这种简朴的组合，体现了他的三个原则是：去除多余、强调舒适、简约典雅。阿玛尼因此成为时装设计的偶像。1982年，他成为继1940年代的克里斯蒂安·迪奥（Christian Dior）之后第二个登上《时代》杂志封面的设计师。

　　阿玛尼集团真正的转折点是电影《美国舞男》。阿玛尼为该影片的演员理查德·吉尔提供服装。在这部影片的助推下，全球时装界刮起一股阿玛尼旋风。紧接着，他又一鼓作气，趁热推出了Emporio Armani——一个价格相对较低的牌子，进一步奠定了他在全球时装业难以撼动的地位。后来，利用名人效应成为阿玛尼的惯常手法。他的时装发布会少不了球星、影星之类的名人。以2003年阿玛尼米兰秋冬时装展为例，当时就有不少欧洲大牌足球明星应邀出席。他还巧妙地将品牌分成十几个定位不同的子品牌，从低价位的阿玛尼牛仔裤到Emporio阿玛尼和Collezioni，直到非常昂贵的黑标女时装和乔治·阿玛尼。其他还包括Mani、A/X Armani Exchange、Armani Casa和Occhiali眼镜等。品牌套品牌的策略使他的设计风格更加深入人心，而同时又不会导致阿玛尼的整体品牌价值下降。

　　在时装业，阿玛尼堪称是最伟大的幸存者。他的绝大多数对手早在多年前就已离开了设计一线，阿玛尼不仅仍活跃在T型台上，而且牢牢掌控着一家几乎每年利润都能创出新高的公司。在30年时间里，他的资产已变成20多亿美元。现在，阿玛尼集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。法国奢侈品公司LVMH以及古驰公司都曾找过阿玛尼，希望收购它。毫不意外的是，阿玛尼断然拒绝了。现在，阿玛尼集团是惟一既没有上市又没有被大集团收购的著名时装公司。这个独身王子没有孩子，也没有能够顺理成章接班的副手。他是董事长，也是CEO，是首席设计师，同时还是其庞大企业的惟一股东。许多人想知道的是，阿玛尼还能单枪匹马管理多久，在他身后，这个一人秀的品牌能否继续其往日的辉煌？

　　在时装业，40岁往往就已被视为老人，许多设计师都会在40岁前后急流勇退。古驰公司超级明星设计师汤姆·福特不久前隐退时才42岁。许多人觉得假如阿玛尼坚持再工作10年，将难以想象一个耄耋老人走在T型台上会给人一种什么样的感受，尽管现在他还有堪与20来岁小伙子相媲美的发达胸肌。 　　

　　Armani Privé 2007 高级定制女装秋冬天台现场秀

　　Armani2007秋冬系列沿用黑色、灰色为主色调，偶尔使用明亮的金色点缀一下，合身的剪裁，到位的修饰，体现了他设计的三个原则是：去除多余、强调舒适、简约典雅。另外亮片和彩色羽毛的使用，也让人们看到这位年纪花甲的时装设计大师追求创新和活泼的一面。

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